Инструменты взаимодействия поставщика лекарственных препаратов с государственным (муниципальным) заказчиком

Экспертное мнение

Инструменты взаимодействия поставщика лекарственных препаратов с государственным (муниципальным) заказчиком

Константин Петухов
Директор Института технологии экономического развития, бизнес-тренер, сертифицированный преподаватель ЭТП «РТС-Тендер».
Прежде всего хотелось бы ответить на возможную реакцию тех, кто считает, что заказчик и поставщик существуют на разных планетах и до заключения контракта могут общаться только через электронные торговые площадки.

К счастью, это не так. Продажи, а бюджетные продажи, по сути, мало чем отличаются от коммерческих продаж, это форма взаимовыгодного человеческого общения продавца и покупателя. И процесс этот может и должен быть многообразным. При безусловном соблюдении законодательства, естественно.

Да, 74 статья Федерального закона 323-ФЗ запрещает общение медицинских работников с представителями фармацевтических компаний.
Но в той же статье указано, что данный запрет не распространяется на мероприятия, целью которых является повышение профессионального уровня медицинских работников. А профессиональный рост медработника невозможен без получения информации о современных препаратах и методах их применения.
Кроме того, существует и прямое разрешение на общение отдельных должностных лиц заказчика с представителями поставщиков. Я имею ввиду Типовое положение (регламент) о контрактной службе (приказ Минэкономразвития России от 29.10.2013 № 631), подпункт 1 пункта 14 которого гласит: «Контрактная служба организует в случае необходимости консультации с поставщиками <…> и участвует в таких консультациях в целях определения состояния конкурентной среды на соответствующих рынках товаров, работ, услуг, определения наилучших технологий и других решений для обеспечения государственных и муниципальных нужд»
Итак, поставщики и заказчики имеют полное право встречаться и обсуждать будущие закупки. Единственное ограничение, нарушение которого грозит заказчику неприятностями, это запрет переговоров о закупке, извещение о которой уже размещено в ЕИС, а итоги еще не подведены. В этот период, действительно, поставщик и заказчик могут общаться исключительно в рамках разъяснения положений документации о закупке и только через электронную торговую площадку. Но это очень короткий период. Кроме того, закон не запрещает в это время вести переговоры по поводу прочих закупок.
Как видим, запретов на коммуникацию поставщика и заказчика практически нет. Другое дело, есть ли у сторон желание разговаривать?

У продавца оно, безусловно, есть. Должно быть, если это грамотный продавец. А вот как насчет покупателя?

Заказчик достаточно загружен текущей работой, серьезно ограничен в своей деятельности Кодексом об административных правонарушениях, да и предложений по взаимодействию от разных поставщиков он получает с избытком. Что же может заставить его общаться именно с вами? Как всегда, польза и ничего кроме пользы.

Заказчику в его работе очень нужны:
  • Коммерческие предложения
    для обоснования начальной максимальной цены будущих закупок. Причем предложения эти должны быть оформлены удобным для заказчика образом, с выделением отпускной цены, НДС и примененной оптовой надбавки
  • Сведения о примененных в предыдущих закупках оптовых надбавках
    Безусловно, заказчик хранит протоколы согласования цен, но при достаточно больших объемах и номенклатуре закупок анализ такой кипы документов для него крайне затруднителен
  • Фармакоэкономические обоснования
    Уже писал недавно, что этот документ крайне полезен при включении препарата в формулярный перечень, просто незаменим в ФАС и в арбитраже. При этом сформировать ФЭО своими силами заказчику, в большинстве случаев, затруднительно
  • Данные о сравнительной эффективности лекарственных препаратов, подтвержденные авторитетными источниками
    Особенно ценной будет информация о роли вспомогательных веществ, поскольку ее нет в типовых инструкциях по применению
  • Информационная поддержка
    по последним изменениям в сфере законодательства и правоприменения (разбираться самому у заказчика часто не доходят руки)
  • Позиция лидеров мнения по отрасли
Если вы обладаете этими инструментами и готовы ими поделиться, взаимодействие с вами будет оценено заказчиком и обязательно скажется на продажах!
Запишитесь на тренинг Константина Петухова

Поделиться:

Нужно провести
анализ или исследование?
Оставьте заявку

Ответим на все вопросы, поможем составить техническое задание для проведения исследования, а также рассчитаем стоимость и сроки всех работ

Перезвоним в ближайшее время
для уточнения деталей

Другие публикации:

Экспертное мнение
19.06.2026

Аналитический обзор рынка тендерных закупок для лечения артериальной гипертензии

Общий объём закупок за 2022–2025 гг. составил 6 912,5 млн руб. После роста в 2023 году рынок в 2025-м показал незначительный рост (+3%) – до 1 841,5 млн руб. На ТОП-5 МНН приходится 92% закупок, лидер – Периндоприл (59...

Экспертное мнение
17.06.2026

Динамика поставок систем и датчиков УЗИ 2024-2025 гг.

Объём закупок УЗИ-систем составил 38,1 млрд руб., общий объём поставок – 6 641 единица оборудования. Рынок демонстрирует устойчивую динамику: рост на 51% в денежном выражении и на 57% по количеству. Лидер рынка – российский бренд «РуСкан» (29,2...

Экспертное мнение
31.05.2026

Тендерный рынок лекарственных средств по итогам мая 2026г.

Объём продаж - 67,6 млрд руб. Количество контрактов - 35 712 шт. Сумма и количество заключённых контрактов за май 2026г. показывают положительную динамику по отношению аналогичного периода 2025г...

Экспертное мнение
20.05.2026

Аналитический обзор рынка тендерных закупок глюкометров и тест-полосок за период 2022-2025гг.

По итогам 2025 года объём заключенных контрактов снизился до 13 911,1 млн руб. При этом в IV квартале 2025 года зафиксирован наибольший квартальный объём за всё время - 5 686,3 млн руб., что превышает значение IV квартала 2024 года (4 970,9 млн руб.) на 14...

Самые свежие публикации, новости рынка и нашей компании в Telegram и MAX